7月23日下午，全区供销社半年度经济工作会议召开。区联社党委书记、理事会主任韩长来在会上强调，要始终坚持“双提升”战略不动摇，坚定以乡村振兴为目标，以“三干”精神为指导，主动担当作为，积极破难解题，着力打造城乡一体综合型供销社全国样本。
会议系统总结了上半年工作成绩，客观分析了当前存在的困难和问题，并对下半年工作提出了新部署和新要求。今年以来，全区供销社紧紧围绕“创新创优提升为农服务能力，借势借力提升供销经济实力”这条主线，积极推进乡村振兴和企业改革两大任务，各项工作取得了良好成绩。1－6月份，全系统实现总经营收入42.6亿元，同比增长22.7%；销售33.18亿元，同比增长12%；利润1.01亿元，同比增长10%。主要指标顺利实现“双过半”，服务三农取得新亮点，改革创新取得新进展，党建带社建取得新起色。
会议强调，今年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，也是实施区供销联社“十三五”规划和“七代会”各项目标任务的关键一年。当前，制约发展的企业股份制改革难题、财经纪律执行难题和队伍作风建设难题这“三大难题”仍然存在，要完成全年各项目标任务，还需要付出更大的努力。做好下半年工作，重点要在六个着力上下好功夫。一是要着力在完成重点任务上下功夫。要实现“双提升”目标，就是要牢牢把握今年确定的18项重点任务，这是关系到“十三五”目标能否实现、萧山供销能否上一个新台阶、全国排名能否每年进一位的关键。一定要切实增强工作的紧迫感和忧患意识，抓项目、抓投资、抓发展，以“狭路相逢勇者胜”的精气神，不折不扣完成全年各项目标任务。二是要着力在担当乡村振兴上下功夫。要始终牢记供销社姓农、为农、务农的初心，以构建六大平台拓展回归乡村新载体。重点抓好“一镇一社一综合体”建设、“一村一品一合作社”建设、农贸市场托管提升、农村电商平台建设、农旅综合服务平台建设以及资金互助会发展，切实在振兴乡村上作出萧山供销应有的贡献。三是要着力在推进股权改革上下功夫。要借势借力，充分把握当前股权改革的最佳时机，全力以赴抓好第三季度这个全年改革的关键时期，加快推进基层社股权改革、萧山农资集团组建以及其他有关企业改革举措，通过改革实现企业“实力更强、经营更活、效益更好”的目标。四是要着力在提高转型升级上下功夫。每个企业都要盯住各自转型升级的项目不放，大力推动石油、医药、农资、酒店等产业创新发展，积极推进汇利公司项目、西站文创园、石油总部大厦、临浦医养医院等合作开发，加快推进老旧资产改造提升和在建项目工程监管，不断增强供销经济实力。五是要着力在提升党建统领上下功夫。要始终坚持以党建为统领，并作为发展供销事业的主抓手，按照“牢记三个初心，破解三大难题”的要求部署，全面抓好作风建设、队伍建设、人才培养等工作，营造积极、进取、向上的良好风尚。六是要着力在完善制度建设上下功夫。要从源头上狠抓制度体系建设，以财经纪律专项检查为契机，进一步规范完善财经、审计、招投标等各项管理制度，进一步强化制度执行和监督，建立供销系统健康发展的长效机制。
会上，区联社党委副书记、副主任缪金焕就贯彻落实会议精神提出要求，希望各企业单位、各部室要重抓落实、抓执行、抓作风，推动全年目标任务圆满完成。区联社党委委员、纪委书记陆静通报了财经纪律专项检查情况，并提出整改要求。党委班子成员就分管业务作了点评讲话。15家企业和部室作了交流发言。
（区供销联社办公室）